* Всего материалов на сайте:3,179

Спортивный маркетинг

26.11.09

Спорт играет уникальную роль в жизни общества, объединяя людей независимо от их пола, возраста, цвета кожи и способствуя достижению мира и согласия на Земле. Спортивный дух идеально соответствует корпоративной философии компании Samsung, чья цель — внести свой вклад в развитие общества. Компания оказала поддержку многим спортивным мероприятиям, включая такие соревнования мирового значения, как Азиатские Игры и Олимпийские Игры. Благодаря этому компания Samsung завоевала симпатии самых разных народов мира.

Философия компании в области спортивного маркетинга

Вклад компании Samsung в развитие спорта не ограничивается финансовой поддержкой. Компания использует свои достижения в области цифровых телекоммуникаций, чтобы спортивные мероприятия проходили с максимальным успехом.

Кроме того, поддержка спортивных мероприятий — краеугольный камень маркетинговой и коммуникационной стратегии компании. Он играет важную роль в укреплении бренда на основных рынках и демонстрации высокого корпоративного духа компании.

Samsung Electronics и Олимпийские Игры

Современные Олимпийские Игры — самое масштабное в мире спортивное событие. Когда они были возобновлены в Афинах в 1896 году, они проводились исключительно за счет частных пожертвований и выручки от продажи билетов. Однако теперь Олимпийские Игры спонсируются крупнейшими мировыми корпорациями. Основной источник финансирования Олимпиады — прямые телетрансляции, корпоративное спонсорство и лицензирование, продажа билетов, сувениров и почтовых марок. Наибольшую долю расходов покрывает корпоративная поддержка — телетрансляции и спонсорство. Так, телекомпания NBC TV заплатила Международному Олимпийскому Комитету 3,5 млн долларов США за право транслировать Олимпийские Игры с 2000 по 2008 год — а ведь речь идет только о трансляции на Соединенные Штаты.

Спортивный маркетингСпортивный маркетинг

Начало современному спортивному маркетингу положили Олимпийские Игры в Лос-Анжелесе в 1984 году. Девять официальных спонсоров заплатили 10 млн долларов США, и Олимпиада впервые в истории принесла прибыль. После этого была создана специальная спонсорская программа ‘Всемирный олимпийский партнер’, каждый участник которой должен был заплатить 15 млн долларов на проведение Олимпиады в Барселоне в 1992 году, которая последовала за Олимпиадой 1988 года в Сеуле. А на проведение Олимпийских Игр 1996 года в Атланте спонсоры вносили уже от 30 до 40 млн долларов США. Компании были готовы тратить такие огромные суммы на спонсорство, так как осознавали, что выгоды спортивного маркетинга в конце концов с лихвой окупят любые затраты.

На сегодняшний день корпоративное спонсорство — один из главных механизмов олимпийского движения. Средства, предоставляемые компаниями-спонсорами, идут либо на финансирование мероприятий, которые проводит Организационный комитет Олимпийских Игр (ОКОИ), либо на развитие международного спорта, чем занимается Международная федерация спорта. Кроме того, часть денег идет на поддержку национальных организационных комитетов, что дает возможность всем национальным олимпийским сборным участвовать в соревнованиях — независисимо от финансовых возможностей стран, которые они представляют. Благодаря такой поддержке удается сохранить исконный некоммерческий дух Олимпиады.

ТОР (The Olympic Partner) Всемирный олимпийский партнер

Программа МОК ‘Всемирный олимпийский партнер’ предусматривает, что в каждой из 9-12 категорий продуктов и услуг выбирарается корпоративный спонсор. МОК получает от выбранных компаний средства и оборорудование, а взамен предоставляет им право использовать олимпийскую тематику в своих глобальных маркетинговых, рекламных и PR-кампаниях. В качестве Всемирного олимпийского партнера в категории беспроводного телекоммуникационного оборудования компания Samsung поставляла мобильные телефоны и мобильные системы, пейджинговое оборудование, радиосистемы и батареи для Олимпиады (поставка оборудования и систем оформляется через контракт).

Похожие новости: