* Всего материалов на сайте:3,098

Маркетинговые стратегии

Целеполагание

26.05.12

Целеполагание

Цель - это желаемый будущий результат деятельности, четко описанное желательное состояние, которого необходимо достигнуть. Целеполагание (установка целей) является этапом разработки любого стратегического плана, в т.ч. маркетинговой стратегии. Устанавливаемая цель ...

Матрица Ансоффа

17.03.12

Матрица Ансоффа

Матрица Ансоффа (матрица роста товара-рынка) - аналитический инструмент стратегического планирования, позволяющий выбрать одну из возможных типовых стратегий маркетинга. Идея матрицы заключается в том, что должна существовать взаимосвязь между существующими и будущими ...

Конкурентная стратегия

25.10.11

Конкурентная стратегия

Конкурентная стратегия - это комплексный план действий компании на рынке относительно фирм-конкурентов. Маркетинговый смысл конкурентных стратегий заключается в том, что они способствуют увеличению или удержанию предприятием своего положения на рынке относительно конкурентов. ...

Анализ конкурентов

11.06.11

Анализ конкурентов

является необходимым этапом при разработке маркетинговой стратегии. Приблизительная структура такого документа: 1. выявление конкурентов компании; 2. определение целей конкурентов; 3. установление стратегий конкурентов; 4. оценка сильных и слабых сторон конкурентов; ...

Матрица MCC: Mission and Core Competencies (МКК: Миссия и Ключевые компетенции)

06.06.11

Матрица MCC: Mission and Core Competencies (МКК: Миссия и Ключевые компетенции)

Матрица МКК (MCC) представляет собой модифицированный вариант матрицы БКГ (BCG, Boston Consulting Group), где были заменены основные модули. Любая матрица стратегического планирования является инструментом выбора между различными возможностями использования ограниченных ресурсов ...

Портфельный анализ

17.05.11

Портфельный анализ

Портфельный анализ - это инструмент сравнительного анализа стратегических бизнес-единиц компании для определения их относительной приоритетности при распределении инвестиционных ресурсов, а также получения в первом приближении типовых стратегических рекомендаций. Портфельный ...

Матрица GE/McKinsey

21.02.11

Матрица GE/McKinsey

В начале 1970-х годов появилась аналитическая модель, предложенная консалтинговой компанией McKinsey&Со для корпорацией General Electric. и получившая название "модель GE/McKinsey". Как и многие другие стратегические матрицы - матрица GE/McKinsey представляет собой ...

Позиционирование

07.02.11

Позиционирование

Позиционирование - искусство формирования образа марки в воображении целевой аудитории таким образом, чтобы она как можно более выгодно отличалась от марок конкурентов, для чего используются как реальные, так и воображаемые ее характеристики . Продукты и торговые марки ...

Конкурентные стратегии по Ф.Котлеру

05.02.11

Конкурентные стратегии по Ф.Котлеру

Филипп Котлер классифицирует компании в зависимости от их роли на целевом рынке: лидер, претендент на лидерство, последователь или «нишевик». Каждому из них приписывается особый стиль поведения на рынке. Стратегии лидера рынка Многие отрасли возглавляют признанные ...

Стратегия голубого океана (В. Чан Ким, Р. Моборн)

03.02.11

Стратегия голубого океана (В. Чан Ким, Р. Моборн)

Книга В. Чан Ким, Р. Моборн "Стратегия голубого океана" стала результатом исследования более тридцати индустрий за последние сто лет. Анализируя данные, исследователи обнаружили некую последовательность стратегического мышления, которое предшествовало созданию нового рынка или ...