* Всего материалов на сайте:3,241

Маркетинговые стратегии

Детский маркетинг

17.01.18

Детский маркетинг

Каждый может согласиться с тем, что владельцы детских магазинов и производители продукции для ребенка так замотаны предпринимательскими проблемами, что уже вряд ли вспомнят о том, чего им хотелось в детстве. А вот современные дети – это уже другое дело. Успешная торговля обязует ...

Целеполагание

26.05.12

Целеполагание

Цель - это желаемый будущий результат деятельности, четко описанное желательное состояние, которого необходимо достигнуть. Целеполагание (установка целей) является этапом разработки любого стратегического плана, в т.ч. маркетинговой стратегии. Устанавливаемая цель ...

Матрица Ансоффа

17.03.12

Матрица Ансоффа

Матрица Ансоффа (матрица роста товара-рынка) - аналитический инструмент стратегического планирования, позволяющий выбрать одну из возможных типовых стратегий маркетинга. Идея матрицы заключается в том, что должна существовать взаимосвязь между существующими и будущими ...

Конкурентная стратегия

25.10.11

Конкурентная стратегия

Конкурентная стратегия - это комплексный план действий компании на рынке относительно фирм-конкурентов. Маркетинговый смысл конкурентных стратегий заключается в том, что они способствуют увеличению или удержанию предприятием своего положения на рынке относительно конкурентов. ...

Анализ конкурентов

11.06.11

Анализ конкурентов

является необходимым этапом при разработке маркетинговой стратегии. Приблизительная структура такого документа: 1. выявление конкурентов компании; 2. определение целей конкурентов; 3. установление стратегий конкурентов; 4. оценка сильных и слабых сторон конкурентов; ...

Матрица MCC: Mission and Core Competencies (МКК: Миссия и Ключевые компетенции)

06.06.11

Матрица MCC: Mission and Core Competencies (МКК: Миссия и Ключевые компетенции)

Матрица МКК (MCC) представляет собой модифицированный вариант матрицы БКГ (BCG, Boston Consulting Group), где были заменены основные модули. Любая матрица стратегического планирования является инструментом выбора между различными возможностями использования ограниченных ресурсов ...

Портфельный анализ

17.05.11

Портфельный анализ

Портфельный анализ - это инструмент сравнительного анализа стратегических бизнес-единиц компании для определения их относительной приоритетности при распределении инвестиционных ресурсов, а также получения в первом приближении типовых стратегических рекомендаций. Портфельный ...

Матрица GE/McKinsey

21.02.11

Матрица GE/McKinsey

В начале 1970-х годов появилась аналитическая модель, предложенная консалтинговой компанией McKinsey&Со для корпорацией General Electric. и получившая название "модель GE/McKinsey". Как и многие другие стратегические матрицы - матрица GE/McKinsey представляет собой ...

Позиционирование

07.02.11

Позиционирование

Позиционирование - искусство формирования образа марки в воображении целевой аудитории таким образом, чтобы она как можно более выгодно отличалась от марок конкурентов, для чего используются как реальные, так и воображаемые ее характеристики . Продукты и торговые марки ...

Конкурентные стратегии по Ф.Котлеру

05.02.11

Конкурентные стратегии по Ф.Котлеру

Филипп Котлер классифицирует компании в зависимости от их роли на целевом рынке: лидер, претендент на лидерство, последователь или «нишевик». Каждому из них приписывается особый стиль поведения на рынке. Стратегии лидера рынка Многие отрасли возглавляют признанные ...