* Всего материалов на сайте:3,163

Юбилейный рейтинг аудиторско-консалтинговых групп

26.04.12

Юбилейный рейтинг аудиторско-консалтинговых групп, подготовленный «Эксперт РА», показал: после пяти лет экспансии в сфере консалтинга аудиторы вновь вернулись к своему основному виду деятельности

Общий объем выручки 150 аудиторско-консалтинговых групп по итогам 2005 года увеличился на 34,5% и достиг 19,5 млрд рублей. Однако главное не в достижении очередного рубежа, а в том, что неожиданно для большинства наблюдателей изменилась структура рынка.

Впервые за пять лет темпы роста доходов от аудиторских проверок значительно обогнали консалтинг: 42% за год против 30%. А ведь еще недавно картина была качественно иной. В 2003-04 гг. доходы от аудита росли на 28% ежегодно, от консалтинга же – на 38% в 2004 году и 54% в 2003-ем.

Впервые тенденция снижения темпов роста консалтинговых услуг была отмечена нами ровно год назад (см. «Эксперт» № 12 за 2005 год). Однако тогда многие это восприняли как случайную флуктуацию. Может потому, что она противоречила, например, практике западных компаний, представленных на российском рынке. Рассказывает генеральный директор PricewaterhouseCoopers в России, Майк Кубина: «В 2005 году значительно возросла доля консалтинга, что свидетельствует о повышенном спросе российских компаний на консультационные услуги. Необходимость повышения прозрачности и управляемости российских предприятий, как и раньше, обусловит развитие рынка консалтинга на ближайшие годы. В этой связи повышенным спросом будут пользоваться услуги в области организационных изменений, консалтинг по подготовке финансовой и нефинансовой отчетности, совершенствованию систем управления». И это не пустые слова, доходы PricewaterhouseCoopers в России от предоставления консалтинговых услуг за год увеличились на 48% (выручка от оказания аудиторских услуг выросла за год на 17%).

То есть тенденция преобладания аудита была обусловлена поведением, прежде всего, российских компаний.

Региональный настрой

Благодаря вышеупомянутой тенденции доля аудита увеличилась за год на два процентных пункта и составила 42%. Пусть это пока незначительный шаг, но именно такими же темпами, по 2-3 процентных пункта в год, в течение пяти лет, консалтинг отвоевывал у аудита свои позиции. Напомним, что в 2000 году на долю аудита приходилось 54%, а в конце 2004-го — уже лишь 40%.

В чем причины? Прежде всего, этому поспособствовала консолидация усилий АКГ за счет расширения региональных сетей игроками рынка. Только за год количество филиалов выросло более чем на 40% — с 596 до 845! Что в свою очередь увеличило штат специалистов в целом по рынку на 32%.

Рассказывает генеральный директор БДО Юникон, член Совета BDO International, Андрей Дубинский: «В минувшем году компания БДО Юникон активно расширяла свое присутствие во всех регионах Российской Федерации, создавая новые офисы и устанавливая партнерские отношения с ведущими региональными аудиторскими компаниями. Мы стремимся опереться на самые надежные и амбициозные аудиторские фирмы, знающие местные условия и способные поддерживать высокие стандарты обслуживания наших клиентов. Со своей стороны мы активно приобщаем их к международной практике, обучаем передовым технологиям и современным подходам, даем возможность работать с крупными предприятиями. Реализуя региональную стратегию, мы работаем одновременно и на цели взаимовыгодного сотрудничества и на перспективу развития профессии». От себя добавим, что соблюдение единых стандартов в работе – это более высокое качество предоставляемых услуг, спрос на которые из года в год только растет. Все эти факторы не могли не сказаться на объеме и стоимости аудиторских услуг.

Расширение региональной сети во главу угла ставят и другие компании. Как отмечает генеральный директор компании Росэкспертиза (MRI), Александр Козлов: «в ушедшем году продолжилась тенденция к укрупнению и цивилизации аудиторского бизнеса с целью концентрации профессиональных ресурсов. Мы видим целый ряд примеров консолидации профессиональных сил на рынке аудита и консалтинга, включая наш собственный по созданию единой компании российских членов международной ассоциации MRI, способной оказывать услуги под единым брэндом Росэкспертиза MRI».

Добавляет вице-президент компании ФБК, Ирина Сухова: «в июле 2005 года нами было образовано Некоммерческое партнерство ФБК. Учредили партнерство ФБК и «Аудит-Консалтинг» — одна из крупнейших компаний Татарстана, сменившая название на «ФБК-Поволжье». В рамках Некоммерческого партнерства мы планируем объединить региональные компании, разделяющие бизнес-ценности ФБК и готовые соблюдать традиционные для нас стандарты качества».

Ставку на укрупнение за счет расширения региональной сети, делает и АКГ «BKR-Интерком-Аудит». За год количество аффилированных компаний в составе группы увеличилось более чем вдвое — с 61 до 137.

Путь в регионы не легок, но он оправдан. Крупные АКГ (как правило, это члены международных аудиторских организаций) предлагают регионалам свою «крышу». А затем и присоединение к своей сети. Следует отметить, что их выбор, как правило, падает на зарекомендовавшие себя с положительной стороны компании, готовые следовать в своей работе единым с ними стандартам (дает о себе знать ответственность за репутацию сети и ее других членов). Поэтому выгода такого сотрудничества на лицо.

Торжество аудита

Регионалы, сети, взаимовыгодное развитие… Но почему ускоренными темпами все-таки рос аудит, а не консалтинг?

Что касается региональной экспансии, то здесь все относительно просто. Местные компании, в своем большинстве, как известно, сильны в аудите (на местах всегда легче найти заказы на аудит, да и личные связи здесь играют не последнюю роль). Соответственно, их вхождение в альянсы, прежде всего, сказывается на росте аудиторских услуг.

Другой фактор — возросшая потребность в услугах отечественных аудиторов со стороны государственных структур и крупного бизнеса. Если раньше они обслуживались компаниями «большой четверки», то после того, как российские аудиторы вошли в международные сети, спрос стал смещаться в их сторону (как подтверждение – снижение динамики роста выручки по аудиту у PWC). По сути начал сказываться «эффект сетей» и всесилие акронима (приставки с названием международной сети, которая теперь присутствует рядом с брэндом почти у каждой крупной российской АКГ).

Напомним, что год-два назад мы наблюдали совершенно иной эффект от вхождения в международные сети. Тогда крупные компании ради интеграции вынуждены были идти на масштабные мероприятия по ужесточению стандартов работы, их контролю. Как результат – темпы роста их бизнеса резко замедлились и выглядели более чем скромно на фоне коллег из середины нашего рейтинга. Теперь инвестиции окупились сторицей. За год первой десятке Топ-150 удалось нарастить обороты в предоставлении услуг по общему аудиту почти на 52%. А ведь это, прежде всего, компании, специализирующиеся в предоставлении услуг по общему аудиту.

Ну а далее, как говорится, деньги к деньгам. В 2005 году при проведении конкурсов на аудит компании и органы власти массово стали в качестве одного из требований к претендентам упоминать участие в рейтинге «Эксперт РА». Причем зачастую — присутствие в десятке лидеров. Такие требования предъявляют РАО «ЕЭС России», ОАО «РЖД», ОАО «КАМАЗ», ГУП «МОСГАЗ», но и ряд других организаций. Общее число предприятий, включивших подобные требования в условия конкурса, по информации, полученной от самих участников нашего рейтинга, на сегодня превысило три десятка.

Если говорить о структуре аудита, то рост был обусловлен увеличением объема услуг по общему аудиту. Что и не удивительно, наиболее динамичные компании специализировались именно в этом виде бизнеса. Соответственно, доля этого сектора выросла почти на два процентных пункта и составила 38%.

Впрочем, подросли объемы и в других видах аудиторских услуг. Например, сектор инвестиционного аудита вырос за год на 44%, а страховых организаций на 30% (против 36,5% и 24,5% в 2004 году соответственно).

Быстрорастущим является (второй год подряд) и банковский аудит. За год выручка АКГ, предоставляющих аудиторские услуги банкам, увеличилась на 44%. Как и год назад причиной возросшего спроса стало требование к российским банкам о предоставлении финансовой отчетности и соответствующем аудите в соответствии с международными стандартами. Кроме того, по мнению самих аудиторов, многим банкам пришлось впервые столкнуться с аудитом применяемого ими программного обеспечения в этой области.

Миллиардный рубеж

Обороты PricewaterhouseCoopers выросли за год более чем на треть. А у «БДО Юникон» на 45%, тем самым еще больше увеличив отрыв. Если год назад разница между ним и следующим за ним компаниям составляла 300 млн рублей, то нынче – это уже и вовсе полмиллиарда. При этом число специалистов в «БДО Юникон» за год возросло почти в два раза, в компании «ФБК (PKF)» — почти в полтора.

Ускоренный рост лидеров рейтинга позволил им не только оторваться от основной массы АКГ, но и преодолеть психологически сложную планку в миллиард рублей, либо приблизится к ней вплотную. За последний год миллиардный рубеж вслед за «БДО Юникон», сумели преодолеть еще две компании – «Росэкспертиза» (MRI) и «ФБК (PKF)». Чуть менее пяти миллионов рублей до миллиардной отметки остались компании «BKR-Интерком-Аудит». По мнению ее генерального директора, Юрия Фадеева: «Как члены международной сети аудиторских компаний мы обратили внимание на тот факт, что повысился интерес к деятельности нашей фирмы со стороны иностранных аудиторов, проверяющих финансовую отчетность компаний, которые имеют дочерние организации в России. Все чаще мы оказываемся вовлеченными в процесс совместного аудита». Недалек от заветной отметки и РСМ «Топ-Аудит». Причем росту выручки и той и другой компании во многом поспособствовал все тот же дополнительный набор кадров (вдвое и на 65%, соответственно).

Впрочем, не менее ударные темпы роста демонстрируют участники, замыкающие первую десятку списка крупнейших. Например, в среднем более чем на 70%, по сравнению с прошлым годом, увеличилась выручка у таких АКГ, как «Развитие бизнес-систем», «ФинЭкспертиза» и «Руфаудит Альянс» (JPA International). Если им удастся сохранить сегодняшние темпы роста, то перешагнуть миллиардный рубеж они смогут, пожалуй, уже в следующем году.

Заметный рост и укрупнение компаний обострили и до того жесткую конкуренцию на рынке. По сравнению с прошлым годом порог вхождения в список крупнейших возрос до 10 млн рублей. При этом 19 новых компаний вытеснили из рейтинга своих менее удачливых коллег.

Весомая добавка

Еще один фактор, поспособствовавший оживлению аудита – спрос на услуги в области международных стандартов финансовой отчетности (МСФО). Пока он не проявился в полной мере, но уже в 2005 г. объем выручки участников рейтинга от предоставления услуг в области МСФО составил 1,3 млрд рублей. Уже треть компаний списка крупнейших (против 35 в 2004 году) оказывают услуги в этой сфере. А число клиентов, обслуживаемых ими, выросло с 1147 до 1804.

Это при том, что динамичность это направления в деятельности АКГ значительно снизилась. За год выручки АКГ, предоставляющих услуги в этой области, увеличилась «всего» на 30% против 260% в 2004 году. Как отмечает председатель совета директоров АКГ «РСМ Топ-Аудит», Елена Лоссь: «на сегодняшний день важным моментом в сфере услуг в области МСФО становится соответствие качества работы мировым стандартам, причем на любом участке работы, будь то составление отчетности, налогообложение, сопровождение сделок на внешних рынках, инспекционные проверки или этика взаимоотношений с контролирующими органами». А такой подход, как известно, требует от аудиторов все более взвешенной и скрупулезной работы. Как тут не вспомнить недавнее «притормаживание» аудиторов, начавших работу в международных сетях.

Первая десятка Топ-150 отличилась и в секторе услуг МСФО. Так, объем выручки, заработанной этими компаниями, увеличился за год на 60%. И это понятно. Кто как не они, обладающие печатью международных ассоциаций, способны полностью предоставить не просто отдельные услуги в этой сфере, но и весь комплекс — от аудита и трансформации отчетности, составленной по международным стандартам, до обучения специалистов при необходимости.

Наибольшим спросом по итогам 2005 года пользовались услуги по аудиту. На их долю сегодня приходится 49%. Однако самым динамичным в этой сфере оказался сектор услуг по трансформации отчетности. За год обороты компаний, специализирующихся в этом направлении увеличились на 59%. И именно эти услуги оказались наиболее дорогими для клиентов. Так за год аудиторами в этой сфере было обслужено почти 366 предприятий на общую сумму 316 млн рублей. В то время как услуги по аудиту были оказаны 867 клиентам, при этом доход аудиторов составил 661 млн рублей. Самыми дешевыми оказались консалтинг и обучение в области МСФО. За обслуживание 571 клиента, нуждающихся в этих услугах, АКГ получили всего 358 млн рублей.

Консалтинговая проблема

Почти все виды консалтинга за исключением, пожалуй, оценки, по сравнению с 2004 годом показали снижение темпов роста.

Наиболее существенный спад наблюдается в секторе стратегического и финансового консалтинга. Так, динамика роста выручки АКГ, предоставляющих услуги в области стратегического планирования снизилась за год почти на 15 процентных пунктов (с 43,2% до 28,8%). А темпы роста финансового консалтинга составили всего 17% против 34% в 2004 году.

Говорить о том, что спрос со стороны предприятий на эти виды услуг иссяк, пока еще рано. Ведь доля этих секторов в общем объеме рынка осталась почти на прежнем уровне – 7% и 9% соответственно. Лишь совсем немного (1,3%) потерял финансовый консалтинг. Скорее всего, показатели темпов роста этих направлений выглядят просто скромными на фоне других быстрорастущих других видов деятельности АКГ.

Незначительным выглядит рост и таких видов консалтинга, как налоговый и юридический. За год эти сектора выросли всего на 23,8% и 27,8% соответственно. Наиболее заметно (на пять процентных пунктов), по сравнению с прошлым годом, сдал обороты налоговый консалтинг, не смотря на неиссякаемую потребность клиентов в этих услугах и постоянно меняющихся запросов с их стороны.

Рассказывает генеральный директор компании «Аудит новые технологии», Ирина Ганзюк: «Сегодняшний запрос клиента связан не столько с советами «как выжить», сколько с желанием получить комплексные решения задач «под ключ». Одной из таких задач, в части услуг в налоговой сфере, стало решение по переходу отечественных компаний на новую систему налогообложения по НДС. Наша компания предложила разработанную методологию, рекомендации по внедрению учитывающие специфику операций Заказчика, а также возможность автоматизации переходных процессов».

Однако следует отметить, что именно в этих специализациях как никогда велика конкуренция между компаниями. Обязательное следствие которой – демпинг.

А вот направление оценочной деятельности наоборот растет стремительными темпами. Только за год выручка АКГ от предоставления услуг по оценке увеличилась на 53% (против 34,4% в 2004 году). Вследствие чего доля этого сектора в общем объеме рынка выросла за год почти на два процентных пункта и составила 10%.

Так, по мнению генерального директора АКГ «Нексиа Пачоли Мариллион», Светланы Романовой: «есть ряд факторов, способствующих росту сектора оценки. Во-первых, это увеличение количества операций российских компаний, связанных с проведением корпоративной политики (слияния, поглощения, выкуп акций, сделки с заинтересованностью и т.д.), что влечет необходимость проведения оценки, требуемой нормами действующего законодательства. Во-вторых, увеличение количества инвестиционных проектов на строительство в Москве и регионах, и, как следствие, появление нового сегмента для оценочных услуг – оценка прав и обязательств участников инвестиционных проектов на строительство. Следует добавить, что данные проекты характеризуются очень высокой рентабельностью».

Хотя и большинство направлений консалтинга в деятельности АКГ по итогам ушедшего года оказались не на высоте, однако не стоит забывать о следующем. Крупные АКГ завершив консолидационные процессы с региональными аудиторами, наверняка получат дополнительные заказы на аудит, которые, как правило, сопровождаются консультационными услугами. Из чего следует, что не за горами тот день, когда мы вновь можем стать свидетелями нового витка роста консалтинга.

Таблица 1
Крупнейшие аудиторско-консалтинговые группы России по итогам 2005 года

Место по итогам 2005 г. Место по итогам 2004 г. Аудиторско-консалтинговая группа Местоположение центрального офиса Совокупная выручка** за 2005 г.
(тыс. руб.)
В том числе выручка по аудиторским проверкам (тыс.руб.) Прирост совокупной выручки за год
(%)
Среднее число специалистов за 2005 г. Выручка на одного специалиста за 2005 г.
(тыс.руб.)
Число аттестованных аудиторов в 2005 г. Число филиалов, представительств и аффилированных компаний
1 1 PricewaterhouseCoopers Москва 4 779 435 2 150 746 32,4 1 011 4 727 133 н.д.
2 3 «БДО Юникон» Москва 1 560 102 727 988 45,1 1 085 1 438 307 16
3 5 «Росэкспертиза» (MRI) Москва 1 039 052 628 626 47,9 415 2 504 141 -
4 4 ФБК (PKF)* Москва 1 037 018 375 451 41,0 576 1 800 126 7
5 8 «BKR-Интерком-Аудит» Москва 995 023 400 064 99,8 879 1 132 493 137
6 6 «РСМ Топ-Аудит»* Москва 830 018 260 286 19,5 750 1 107 193 30
7 9 «Развитие Бизнес-систем» Москва 791 117 162 970 70,8 274 2 887 59 6
8 10 «ФинЭкспертиза»* Москва 777 147 315 599 69,3 363 2 141 192 16
9 14 «Руфаудит Альянс» (JPA International) Москва 693 459 390 417 73,6 378 1 835 207 24
10 12 «Гориславцев и Ко. EuraAudit » Москва 618 944 294 709 41,2 238 2 601 142 57
11 16 «Энерджи Консалтинг» Москва 607 755 н.д. 69,99999997 141 4 310 27 4
12 7 «2К Аудит — Деловые консультации»* Москва 607 260 134 862 8,3 217 2 798 58 18
13 17 «СВ-Аудит» Москва 551 315 274 131 80,3 192 2 871 148 6
14 13 «МООР СТИВЕНС БалЭН»* Москва 437 806 201 697 0,0 291 1 504 162 49
15 18 Horwath МКПЦН Москва 402 172 212 467 32,1 245 1 642 132 14
16 15 ЭКФИ Москва 396 069 146 411 2,9 36 11 002 6 3
17 22 «Совтекс» Москва 379 632 116 076 53,5 65 5 840 46 2
18 «Городской центр экспертиз» Санкт-Петурбург 367 547 77 185 44,8 189 1 945 22 7
19 23 «Нексиа Пачоли Мариллион» Москва 351 472 114 139 47,5 211 1 666 77 13
20 20 «Что делать Консалт»* Москва 340 855 73 903 21,8 275 1 239 57 22
21 27 «Аудит — новые технологии»* Москва 340 391 68 750 76,4 220 1 547 71 14
22 21 Институт проблем предпринимательства* Санкт-Петербург 319 468 79 836 22,9 318 1 005 36 17
23 19 «Марка Аудит»* Москва 310 904 184 677 9,8 74 4 201 48 2
24 25 «Налоговое Бюро» Москва 249 872 184 905 20,5 82 3 047 35 -
25 34 «Новгородаудит»* Великий Новгород 247 350 86 573 127,4 105 2 356 37 7
26 26 «Бейкер Тилли Русаудит»* Москва 217 546 131 343 6,1 133 1 636 55 7
27 28 МКД (PKF) Санкт-Петербург 194 886 63 618 1,7 145 1 344 45 1
28 36 «Бона Фиде Финанс» Москва 181 247 42 018 80,3 61 2 971 36 7
29 39 БАНКО Санкт-Петербург 151 819 35 694 79,1 45 3 374 13 2
30 31 «Аудитинформ» Москва 150 775 130 688 15,2 155 971 87 15
31 37 «Михайлов и партнеры» (RBI) Москва 130 798 28 078 30,3 120 1 090 24 2
32 35 «Фемида-Аудит» (DFK International) Москва 128 225 64 520 18,1 82 1 564 55 7
33 24 «Экфард»* Новосибирск 122 140 24 592 -43,7 56 2 181 25 1
34 33 «Профессиональные аудиторские консультации» Москва 121 555 43 248 3,2 63 1 929 27 7
35 11 «HLB Универс-Аудит» Москва 116 108 52 358 -15,0 135 860 62 16
36 40 «Интерэкспертиза»* Москва 115 805 55 210 39,0 57 2 032 38 10
37 38 «АРНИ Polaris International» Москва 102 992 41 357 16,6 55 1 873 19 6
38 29 «Современные бизнес-технологии»* Москва 92 339 50 698 -43,0 40 2 308 18 -
39 «КАМЕЛА» Люберцы (Московская область) 90 460 35 661 73,9 61 1 483 9 2
40 51 ИНСЭИ* Санкт-Петербург 89 058 24 070 50,7 35 2 545 21 1
41 50 ЦБА Москва 88 846 53 140 48,4 80 1 111 42 5
42 30 БМК Москва 86 258 48 184 -43,8 140 616 99 11
43 43 «Эккона» Санкт-Петербург 83 332 19 316 22,7 90 926 8 11
44 54 «Космос-Аудит»* Москва 77 171 51 573 40,8 41 1 882 36 9
45 46 «Финансы» (I.A.C) Москва 75 231 35 555 16,3 90 836 28 10
46 «Руспромаудит» Москва 74 444 48 389 43,2 39 1 909 19 3
47 42 «Райтон» Москва 73 156 16 017 3,3 50 1 463 12 7
48 45 «Балт-Аудит-Эксперт» Санкт-Петербург 72 825 23 145 12,3 109 668 41 4
49 48 «Аудэкс» (MRI) Казань 70 232 34 320 12,9 125 562 33 11
50 60 «Прима аудит» Санкт-Петербург 69 615 43 370 62,0 72 967 27 2
51 57 «Я.Н.С. Аудит» Москва 68 848 20 825 47,8 34 2 025 8 8
52 44 «Интеллект-Аудит» Москва 67 295 13 703 2,9 162 415 13 4
53 49 «Вердикт» Санкт-Петербург 65 795 13 796 7,1 39 1 687 18 1
54 55 «Холд-Инвест-Аудит» Москва 59 798 21 705 13,4 51 1 173 18 2
55 56 СТЕК* Москва 58 339 29 452 12,7 85 686 26 10
56 59 Ассоциация «Налоги России» Екатеринбург 56 914 25 164 24,9 69 825 26 4
57 58 «СтолыпинЪ»* Москва 56 478 28 607 22,4 57 991 15 2
58 «Люди Дела — Аудит-Гарант»* Новосибирск 55 696 12 768 540,2 32 1 741 23 5
59 53 «А.И.АУДИТ-СЕРВИС» Москва 53 198 22 842 -3,5 90 591 22 2
60 «АЛКО» Санкт-Петербург 50 770 14 151 28,0 83 612 26 5
61 65 «Аудит ТД» Набережные Челны 48 287 24 397 44,3 60 805 15 5
62 62 «Петербургский банковский аудит» Санкт-Петербург 45 752 32 805 17,6 68 673 23 3
63 69 «Прайм Эдвайс» Санкт-Петербург 43 109 13 184 47,5 54 798 17 4
64 Центр налоговых экспертиз и аудита* Санкт-Петербург 42 418 8 818 84,9 19 2 268 13 2
65 67 «ГАРАНТ-аудит»* Санкт-Петербург 42 376 35 646 38,6 32 1 324 14 4
66 71 «Аудит-Классик» Челябинск 36 423 19 011 31,9 60 607 16 2
67 «Руссфин групп» Москва 35 758 32 182 178,7 17 2 167 13 2
68 «Гранд-Стандарт» Якутск 35 194 15 698 4,6 59 597 9 5
69 70 «Аудит — Центр» Хабаровск 34 538 24 135 19,7 27 1 279 16 2
70 111 «ПРАДО Банкир и консультант» Москва 34 513 19 979 165,0 56 616 14 11
71 96 «Нобл Компани» Новосибирск 34 095 8 654 96,9 23 1 482 8 4
72 63 «МетроЭК» Москва 33 067 22 558 -14,8 20 1 653 16 1
73 87 Аудит-Эскорт Москва 32 937 15 315 65,6 26 1 267 19 4
74 68 «Константа» Москва 32 847 11 503 11,2 60 547 19 1
75 72 MGI Аудит-Премьер Москва 31 575 31 575 27,6 61 518 40 2
76 78 «Авантаж Аудит»* Москва 30 909 15 787 37,8 50 618 30 1
77 74 «Листик и Партнеры» Челябинск 30 241 17 944 23,2 50 605 11 -
78 84 ЦНИА «Панацея»* Санкт-Петербург 29 757 14 258 42,3 35 850 13 1
79 75 Екатеринбургский аудит-центр Екатеринбург 28 920 23 080 19,2 21 1 377 17 3
80 66 «ДДМ-Аудит» Уфа 28 181 19 000 -13,9 52 542 27 2
81 76 «ОргПром-Аудит»* Екатеринбург 27 728 17 579 18,8 39 709 19 -
82 77 «Аудиторы Северной Столицы» Санкт-Петербург 27 638 14 137 21,4 59 468 12 2
83 64 «Докар»* Москва 27 621 12 174 -26,5 25 1 105 12 1
84 88 «АРС-Консалт» Санкт-Петербург 27 127 12 562 36,8 41 662 9 1
85 81 «Критериум»* Москва 27 083 20 635 25,0 74 366 39 1
86 121 Центр стратегических исследований, анализа и аудита* Махачкала 27 022 13 420 136,4 51 530 22 3
87 79 Объединённая Консалтинговая Группа Санкт-Петербург 26 329 6 790 17,8 58 454 8 1
88 136 «Траст-консалт» Челябинск 26 190 13 100 187,5 12 2 183 10 -
89 «Ваш СоветникЪ» — «ЮГ-Аудит» Краснодар 25 920 8 151 462,6 52 498 18 2
90 80 «Ремида Аудит»* Москва 25 584 6 129 17,6 21 1 218 11 2
91 «Гудвилл» Ростов-на-Дону 25 481 21 659 216,1 26 980 20 3
92 «Актив» Москва 25 082 19 617 6,0 38 660 22 2
93 73 «Ажур» Москва 24 656 12 733 0,0 47 525 25 1
94 83 «Аудитор-Ч» Набережные Челны 24 110 12 337 13,9 48 502 26 3
95 93 Единый Центр Аудита* Москва 23 468 8 238 31,6 20 1 173 9 -
96 107 «Финанс-Аудит»* Омск 22 743 22 743 62,8 28 812 20 3
97 «Созидание и Развитие»* Москва 22 120 6 809 103,1 39 567 18 2
98 94 «И.С.К.» (MRI) Ярославль 21 877 11 040 22,9 38 576 18 1
99 89 «Уральский союз» Москва 21 848 12 410 11,6 30 728 11 5
100 «Связьфинанссервис» Москва 21 514 16 222 242,1 33 652 14 -
101 АКЦ «Совет» Казань 21 450 7 079 6,9 34 631 10 -
102 98 «Арт-Аудит & Групп»* Петропавловск-Камчатский 20 888 14 340 31,6 37 565 18 3
103 «АСБ»* Санкт-Петербург 20 637 6 649 115,8 39 524 25 1
104 90 «СТ-аудит»* Москва 20 287 12 276 7,7 29 700 14 3
105 85 «Гид-Аудит» Новосибирск 18 840 4 699 -9,1 21 897 13 2
106 «Аудит-Сервис Групп»* Москва 18 380 10 770 173,5 33 557 10 2
107 95 «Аудит-технология» Москва 18 315 13 266 4,3 16 1 145 11 -
108 142 «Левъ & Левъ — Аудит» Екатеринбург 17 777 3 609 110,3 26 684 6 3
109 «Фабер Лекс»* Краснодар 17 701 4 431 89,3 25 708 7 2
110 123 «Иж-инжиниринг» Ижевск 17 254 8 839 55,7 31 557 15 1
111 124 Сибирская аудиторская компания* Красноярск 16 974 6 940 56,9 26 653 13 3
112 71 «Аудит-Консалтинг Центр» Челябинск 16 788 7 541 29,0 28 600 8 1
113 Аудит Сервис* Мурманск 16 078 8 843 19,0 26 618 6 4
114 109 «Дальаудит»* Владивосток 16 053 16 053 18,3 35 459 12 1
115 115 «Консалт» Санкт-Петербург 15 776 10 361 24,9 40 394 15 5
116 100 «Эккаунтинг-Сервис»* Москва 15 549 7 691 0,8 17 915 9 1
117 106 ЭНЭКО Москва 15 360 9 523 3,9 11 1 396 7 -
118 104 Центр экономических и финансовых экспертиз Москва 15 003 11 180 1,0 19 790 10 2
119 118 «ИнвестАудит» Омск 14 982 12 384 25,2 32 468 18 1
120 135 «Енисейаудит»* Красноярск 14 970 11 093 62,9 13 1 152 10 -
121 «Бизнесэкспертиза» Москва 14 962 10 588 280,7 11 1 360 10 -
122 114 «Бизнес-Аудит» Тюмень 14 942 9 040 17,9 18 830 8 1
123 99 «Уралаудит» Пермь 14 641 10 948 -5,2 33 444 16 1
124 «Лита»* Ростов-на-Дону 14 603 14 092 11,8 22 664 18 -
125 110 «Капитал»* Екатеринбург 14 578 11 070 11,4 22 663 9 1
126 102 «Налоги и финансовое право» Екатеринбург 14 557 10 007 -2,2 12 1 213 5 -
127 119 «Юринформ-аудит» Москва 14 118 14 118 23,2 32 441 14 -
128 113 «ВнешЭкономАудит» Челябинск 13 621 7 207 7,2 39 349 10 2
129 103 «АудитСибМаш» Тюмень 13 584 10 206 -8,7 15 906 8 -
130 112 «Дженерал Консалтинг Эдженси» Москва 13 462 3 633 4,3 12 1 153 7 1
131 128 «Аудит-Дело» Иркутск 13 446 10 681 35,0 25 535 8 1
132 «Аудит-Гарант»* Зеленоград (Московская область) 13 350 12 110 341,0 12 1 113 9 1
133 122 «Эксперт-аудитор» Рязань 12 882 12 060 14,9 29 444 22 4
134 Аудиторско-экспертное бюро Ростов-на-Дону 12 852 12 852 15,6 28 459 15 1
135 «Мари-Аудит» Москва 12 399 6 516 28,5 17 729 7 1
136 «Аудитцентр»* Казань 12 254 8 636 13,4 28 438 18 1
137 «ЭР-Капитал» Пермь 12 175 3 436 71,1 10 1 218 8 2
138 137 «ЮКИС Консалтинг» Москва 12 148 11 627 37,9 14 868 9 1
139 138 «Эталон» Чебоксары 11 953 2 526 38,0 58 206 9 -
140 «НБЦ «Аудит Бухучет и Консалтинг»* Москва 11 714 9 853 427,4 5 2 343 5 4
141 147 «Пром-Инвест-Аудит» Санкт-Петербург 11 662 8 874 49,0 21 555 11 -
142 120 «ЮФА Консалтинг» Сургут 11 510 6 520 0,6 11 1 046 5 -
143 126 «Аудит без границ» Краснодар 11 411 5 020 5,7 30 380 8 1
144 108 «Профессионал»* Уфа 11 282 6 780 -18,9 21 537 7 1
145 140 «ВостСибАудит» Иркутск 11 198 9 748 30,4 20 560 15 1
146 132 АОРА Москва 11 154 8 135 17,5 14 780 8 -
147 134 «Гарант Капитал»* Воронеж 11 098 3 563 20,4 20 555 9 1
148 130 «Аудитстройиндустрия» * Смоленск 11 033 10 672 15,9 25 441 11 -
149 129 «РАФ и Ко»* Москва 10 852 3 927 12,7 15 723 7 1
150 131 «ЮКОН/эксперты и консультанты» * Москва 10 782 7 179 13,4 25 431 7 -

* Для подтверждения присланных данных компания предоставила финансовую отчетность.
**Совокупная выручка от аудиторско-консалтинговой деятельности по всей аффилированной группе.
Источник: рейтинговое агентство «Эксперт РА». Перепечатка таблицы или отдельных данных возможна только с разрешения рейтингового агентства «Эксперт РА».
Подробную информацию о результатах предыдущих рейтингов можно получить из базы «Российский аудит» на сайте рейтингового агентства «Эксперт РА»

Похожие новости: