Экономия текущих и постоянных издержек – одна из основных задач большинства коммерческих предприятий, нацеленных на получение прибыли. Добиться требуемого результата можно, рационально нормируя труд работников.
Что такое нормирование труда
Эффективность работы персонала достигается разными способами. Выгодные услуги по нормированию труда предлагаются специализированными консалтинговыми компаниями. Некоторые предприниматели, менеджеры среднего и высшего звена уверены, что необходимости в дополнительном контроле отработанных персоналом часов нет.
Но часто на крупных предприятиях встречаются ситуации, когда сотрудники активно заняты своими обязанностями лишь несколько дней в месяц, остальное же время почти ничего не делают. Правильное нормирование решает эту проблему. Работодатель не зажимает подчиненных в жесткие рамки, не контролирует их излишне, но регулирует выполнение основных обязанностей.
Доверить эти процессы необходимо специалистам в сфере консалтинга. Они точно знают, как разработать штатное расписание, должностные инструкции, убедить сотрудников подписать эти документы. Подобная деятельность целесообразна и выгодна всем сторонам. Руководство бизнеса экономит издержки на оплату труда, все сотрудники работают эффективно, зная, что получают деньги за конкретно выполненные задания.
Особенности нормирования труда
Не стоит считать нормирование пережитком плановой экономики. В условиях рынка эти действия имеют особое значение. Сегодня, когда один мировой финансовый кризис сменяется другим, удержаться на плаву в бизнесе непросто. Приходится прибегать к различными дополнительным мерам.
Воспользоваться услугами консалтингового агентства – правильное решение проблемы. Актуально это для производственных компаний, где многочисленные задачи и функции выполняются станками, машинами, сложным современным оборудованием. Лишь эксперт может правильно разработать рабочий график, учитывая особенности машиносмен.
Правильное нормирование труда не привязывается исключительно к временным показателям работы. Учитывается и объем произведенной продукции, и иные результаты деятельности. Благодаря качественным консалтинговым услугам, руководство предприятия может правильно планировать деятельность в будущих периодах, опираясь на разработанные и утвержденные нормы выработки.